Frågan att sluta fråga ditt folk – Friska ledare

3
Frågan att sluta fråga ditt folk – Friska ledare

Alla vi som läser det här inlägget någon gång har förmodligen fått en kyrkoledare att fråga oss,

“Hur kan jag hjälpa dig?”

På nominellt håll verkar det vara en bra fråga som förklarar varför det är en som också är så vanligt förekommande inom kyrkans ledarskap eller ledningsstrategi: den verkar att vara tjänarhjärtad, stärkande och stödjande.

Men verkligheten är att denna fråga är något av en dåraktig varg i fåraktig förklädnad.

Frågan är egennyttig

Genom att ställa en i ditt team eller någon i din församling denna komplexa fråga utsätter du dem omedelbart under betydande press av förutsatt att de har ett svar förberett. Det är inte bara mycket osannolikt att frågan är okomplicerad att bearbeta, i samband med kyrkligt ledarskap eller ledning kommer det att finnas flera ytterligare lager av relationell komplexitet som gör frågan inte bara besvärlig utan praktiskt taget omöjlig att svara på bra.

Detta tjänar inte ditt folk väl.

Till exempel, vilken kyrka/gruppmedlem med ett gott hjärta (dvs inte rebellisk) kommer rimligen att känna att det är lämpligt att börja föreslå ny metodik eller strategi för sina högre ledare över dem?

På samma sätt kan det verka som en visdomskultur för en ledare att tillkännage, “Vi har korta konton med varandra här!” Men vad händer om ledaren beter sig omoget eller olämpligt? Är det sunt att förvänta sig att teammedlemmar (inklusive ny personal) är bekväma med att ta upp problem eller dysfunktioner som de observerar i detta sammanhang?

Friska ledare tjänar sitt folk genom mognad och genom att vara avsiktliga.

Frågan är styrande

Eftersom frågan har utseende av ett tjänarhjärta medan faktiskt att vara egennyttig, är nettoresultatet att frågan blir kontrollerande.

När en ledare “överlåter pengarna” genom att skjuta över ansvaret på någon i sitt team, kan en form av förlamning ofta framkallas och effekten på individen kan vara en känsla av att vara kontrollerad eller till och med mobbad.

Tänk på det – om du närmar dig ditt folk och frågar, “Hur kan jag hjälpa dig?” en av de första sakerna som den förmedlar är att du inte vet eller inte riktigt har observerat dem.

Men är det inte meningen att en herde ska föda och sköta fåren? Är det inte meningen att en herde ska vara vaksam och observant, skicklig på att tolka vädret eller, som kung David, hur man dödar en björn?

När du använder den här frågan kommunicerar du att du inte vet hur du ska göra ditt jobb vilket backar människor in i ett hörn där de kan känna sig kontrollerade, okända och hjälplösa.

Frågan är inte stödjande

En av dina primära roller som en sund ledare för Guds folk är att skydda och ge stöd åt dem. Friska ledare förser sitt folk med visdom och vision och generositet och en hel hög av andra egenskaper vid sidan av.

Det är därför vettigt att de närmare kontakttiderna med ditt folk bör innehålla frågor som Stöd dem väl. Detta är en grundläggande förutsättning för ledarskap.

På liknande sätt som vi är kända och kallade av Gud vid namn, friska ledares roll är att känna till och relatera till sina team med varierande grad av interpersonella detaljer, inte i vaga allmänningar.

Om du använder den här frågan avsäger du dig inte bara ditt gudgivna ansvar att tjäna ditt folk eller att ge dem kraft genom en sund relation, utan du kommer också att komma till korta stödjande dem med proaktiva förslag på hur du kan hjälpa dem.

“Hur kan jag hjälpa dig?” misslyckas med att erbjuda ett tjänarhjärta, bemyndigande stöd och vilken anhängare har någonsin velat ha en sådan ledare?

Var istället som Nenet människor i den frusna ryska vildmarken – nomadiska renskötare som känner varenda en av deras stora, femtusen starka flock… genom synen.

Ett tillvägagångssätt att använda istället

Att verkligen hjälpa människorna i din kyrka eller ditt team, istället för att fråga “Hur kan jag hjälpa dig?” åta sig:

  • Att visa ödmjukhet, sårbarhet och transparens från ditt eget liv när du närmar dig möten eller recensioner med dem;
  • Blanda detta med en hälsosam dos observationskunskap och respekt för dem som individer. Visa dem att du har lagt märke till och ägnat tid åt att reflektera/tänka på dem som unika individer. Ofta är det verkligen så tanken som räknas.
  • Slutligen, som en hälsosam ledare, föreslår alltid sätt som hjälper ditt folk att bli lyckligare och därför mer produktiva inom din kyrka/lagliv. Kom med en plan såväl som ett lyssnande öra.

Är du intresserad av att skriva för HealthyLeaders.com? Gå vidare till vår Skriv åt oss-sida för att skicka in en artikel!

liknande inlägg

Leave a Reply